Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци
Автор: Бехтерева Виктория, Бехтерев Сергей
Манн, Иванов и Фербер, 2020
Серия: МИФ. Бизнес
Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное — подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на «умение проводить результативные совещания» — это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.
Из этой книги вы узнаете:
— что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
— как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
— какие стратегические совещания позволяют «держать нос по ветру»;
— как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
— как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
— как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
— зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
— что такое «бирюзовая» фасилитация и самоуправление;
— и почему нельзя все оставить как есть.
От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей — роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.
У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация — то, что надо для создания и управления такими организациями.
Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.
Для лидеров больших и маленьких команд.
Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.
Другие товары в серии «МИФ. Бизнес»
Великие по собственному
449руб
Купить
Купить
Scrum. Революционный метод
349руб
Купить
Купить
Бизнес как игра.
349руб
Купить
Купить
Стратегия голубого океана.
399руб
Купить
Купить
Делай новое! Улучшаем
399руб
Купить
Купить
Управление продуктом в
399руб
Купить
Купить
Бизнесхак на каждый
399руб
Купить
Купить
Заряженные на результат.
399руб
Купить
Купить
Кто. Решите вашу
399руб
Купить
Купить